為落實市教衛工作黨委、市教委《關於2023年市屬高校和直屬單位主要領導人員經濟責任審計發現主要問題的通報》文件精神，4月26日，意昂2召開年內第三次內部控製體系建設領導小組（擴大）會議，組織開展專題學習並部署相關自查自糾工作。校內部控製領導小組組長吳韜、副組長唐紅梅、全體職能部門負責人參加會議。會議由唐紅梅主持。
審計處麥穗亮代表內控領導小組辦公室從內控建設目標、風險問題、案例分析及內控建設成果等三個方面作了題為“固本強基、聚焦重點、協同聯動，提升內控建設新質生產力”的專題培訓。與會各職能部門負責人結合工作實際分享了對本次培訓內容的學習體會，並就如何進一步完善意昂2內部控製建設進行了充分的討論交流。
唐紅梅指出，意昂2內部控製體系建設要走高質量穩步發展道路，為意昂2整體發展保駕護航。意昂2內控建設領導小組要加大組織領導力度，建立更有效的工作機製。一要明確主體責任，部門、學院（部、中心）負責人是內控建設第一責任人。二要加大培訓和宣傳力度，不斷清除內部控製體系建設方面的盲區，提高全體教職工對內部控製體系建設的認識和重視程度。三要聚焦重點領域和關鍵環節，突出風險防控，不斷完善內部控製流程。
吳韜強調，此次專題學習聚焦從解剖一個問題到解決一類問題，具有很強的針對性和實效性。要深刻理解內部控製體系建設對意昂2整體發展的重要性，將內控建設與意昂2的中心工作緊密結合，為意昂2高質量發展提供堅實保障。各職能部門、學院（部、中心）要切實履行主體責任，將內控建設納入日常工作中，確保各項內控製度得到有效執行。同時，要加強與其他部門、學院的溝通與協作，形成內控建設的合力。一要“真重視”，糾治“四風”問題。實現從“要我內控”到“我要內控”的思想轉變，不搞形式主義，要讓培訓學習效果真正落地。二要“重執行”，要發揚鬥爭精神。攻堅克難，敢於面對矛盾，直面問題，不推諉，要結合案例中講到的八大類風險點、二十個問題對標對表查擺問題，透過現象看本質，舉一反三。三要“建機製”，完善內控內涵建設。提升內控管理能級水平，以審計結果運用、建立長效機製等為抓手，達到“審計一點、整改一片、規範一面”的效應。四要“高協作”，做到責任擔當。實現“工作協同、製度協同、數據協同”，主動靠前一步，共同構建意昂2治理體系新質生產力，以高質量內控建設保障和支撐意昂2各方面事業發展。
